7月13日，海南橡膠黨委副書(shū)記、總經(jīng)理楊宇帶隊先后到金江分公司、金水橡膠加工分公司開(kāi)展調研。調研組一行通過(guò)實(shí)地查看、聽(tīng)取匯報、交流座談等方式，就橡膠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、核心膠工隊伍建設、非膠作物管理、膠園資產(chǎn)管理現狀、降本增效、歷史債務(wù)清理等重點(diǎn)工作進(jìn)行調研指導，全面了解各項重點(diǎn)工作的推進(jìn)和落實(shí)情況。

       在金江分公司，楊宇一行實(shí)地查看了分公司橡膠中小苗撫管、非膠項目管理及收膠站管理情況，并與基層管理人員深入交流，詳細了解了他們的生產(chǎn)生活工作情況。隨后，與分公司領(lǐng)導班子、主要部門(mén)負責人座談交流。座談會(huì )上，楊宇對金江分公司上半年各項工作取得的成績(jì)給予了肯定。同時(shí)，結合實(shí)地調研情況，就開(kāi)割膠園經(jīng)營(yíng)模式及成本管控、收購站配置及成本量化、土地發(fā)包及非膠項目增利、歷史欠款追繳等問(wèn)題進(jìn)行深入交流并給出了意見(jiàn)和建議，為分公司今后的發(fā)展指明了方向。

       楊宇強調，當前是改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，任務(wù)艱巨，班子成員要堅定信心、團結拼搏，發(fā)揚“艱苦奮斗、勇于開(kāi)拓”的農墾精神，善于總結經(jīng)驗、相互借鑒，各項重點(diǎn)工作要設立工作專(zhuān)班，破難點(diǎn)、除痛點(diǎn)，推進(jìn)各項工作更上一層樓；要聚焦橡膠主責主業(yè)，加強土地管理和保膠保地工作，同時(shí)因地制宜發(fā)展林下經(jīng)濟，最大限度提高膠園林下土地資源利用效率，帶動(dòng)職工增收、企業(yè)增效；要強化成本意識，細化成本管控，合理控制成本費用，實(shí)現降本增效。

       在金水橡膠加工分公司，楊宇一行先后到天然氣站、生產(chǎn)車(chē)間、污水站等實(shí)地督導安全生產(chǎn)工作。“到目前為止的加工量有多少？”“職工隊伍的穩定情況如何？”楊宇詳細了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、加工生產(chǎn)工藝以及安全生產(chǎn)工作情況。楊宇對金水橡膠加工分公司的工作給予肯定。他表示，近期來(lái)，分公司在安全環(huán)保5S現場(chǎng)有很大的改善，未來(lái)要在現有基礎上更上一個(gè)臺階，將其打造成為分公司的核心競爭力。要加大技術(shù)創(chuàng )新力度，持續推動(dòng)降本增效見(jiàn)實(shí)效。同時(shí)，要嚴格抓好安全生產(chǎn)工作，牢牢守住安全生產(chǎn)底線(xiàn)，促進(jìn)分公司生產(chǎn)形勢向穩向好發(fā)展。