海南橡膠召開(kāi)4月經(jīng)營(yíng)分析會(huì )
■海南農墾報記者 林倩 通訊員 宋玉瑤
5月14日至15日,海南橡膠召開(kāi)4月經(jīng)營(yíng)分析會(huì ),全面總結公司4月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,分析研判當前形勢和存在問(wèn)題,研究盈虧原因,聚焦橡膠全產(chǎn)業(yè)鏈,部署下一步工作措施,全力攻堅二季度。
海南橡膠黨委書(shū)記、副董事長(cháng)王天明出席會(huì )議。海南橡膠黨委副書(shū)記、總經(jīng)理楊宇主持會(huì )議。
會(huì )議強調,海南橡膠上下要深入貫徹落實(shí)《關(guān)于持續深化海南農墾改革推進(jìn)農墾高質(zhì)量發(fā)展的若干意見(jiàn)》,錨定全年任務(wù)目標不放松,采取積極有效的措施,狠抓各項重點(diǎn)工作落實(shí),加快建設世界一流企業(yè)的步伐。要縱深推進(jìn)降本增效,在市場(chǎng)開(kāi)拓、精細化管理等方面精準發(fā)力,循序漸進(jìn)扭轉當前經(jīng)營(yíng)局面,為海南橡膠創(chuàng )收增效作出更大貢獻。要加強重點(diǎn)項目跟蹤管理,建立項目管理臺賬和責任清單,推動(dòng)項目建設提質(zhì)增效。
會(huì )議要求,基地板塊要認真學(xué)習、推廣邦溪分公司在橡膠生產(chǎn)、成本控制、收膠管理、核心膠工隊伍建設等方面的成功經(jīng)驗,實(shí)行精細化管理、標準化管控,不斷提升橡膠生產(chǎn)管理效能,形成具有海膠特色、科學(xué)的橡膠生產(chǎn)管理體系和制度。要統一思想,提高認識,持續推進(jìn)基地改革,聚焦核心膠工隊伍建設、收膠管理兩大關(guān)鍵,抓好護林保膠、薪酬改革、土地管理等工作,充分動(dòng)員一線(xiàn)基層管理人員及膠工全身心投入到干膠生產(chǎn)中,確保應割盡割、應收盡收,為橡膠生產(chǎn)提供有力保障。加工板塊要通過(guò)成本控制、質(zhì)量管理等多維度對標,做到精益管理。貿易板塊要創(chuàng )新銷(xiāo)售模式,充分利用專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售團隊,認真研究市場(chǎng)規律,逐步掌握定價(jià)自主權,實(shí)現效益最大化。林木采伐要加強監管,采取有力舉措解決采伐林木與更新種植之間的堵點(diǎn)問(wèn)題,并按照時(shí)間節點(diǎn)完成采伐工作。
會(huì )上,東興分公司、邦溪分公司、愛(ài)德福公司、金橡公司、合盛中國、林產(chǎn)集團等12家分子公司分別圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、年度績(jì)效指標落實(shí)、降本增效推進(jìn)、基地改革及核心膠工隊伍建設、土地管理、非膠產(chǎn)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)品貿易等情況,以及下一步重點(diǎn)工作計劃進(jìn)行匯報。
海南橡膠經(jīng)營(yíng)班子、中層正職以上人員現場(chǎng)參會(huì ),海口地區和其他二級分子公司負責人在視頻點(diǎn)參會(huì )。
供稿:海南農墾報